新闻动态-千赢国际手机登录

媒体聚焦

人民网:千赢国际手机登录:致力打造高质量发展煤企新样板

发布时间: 2019-05-15   点击量:605次, 作者:黄伟 杨静 分享到:

4月28日,陕西省庆祝“五一”国际劳动节暨表彰大会在西安隆重举行。会上,陕西省代全国总工会授予集团公司“全国五一劳动奖状”荣誉称号。这是集团公司继2017年荣获“陕西省质量奖”,2018年荣获我国工业领域最高奖“中国工业大奖”之后的又一殊荣。


集团公司是仟赢国际qy8.vip在陕北国家能源基地规划建设的大型煤炭生产企业,公司成立于1988年。2018年4月,根据仟赢国际qy8.vip决定,集团公司和神南矿业公司(2008年12月成立)合并,实行一体化管理。近年来,集团公司始终坚持以创新驱动、追赶超越为主线,以质量、效率、动力“三大变革”为抓手,以打造“二优三商”高端一流新煤企为目标,聚焦转型升级和创新一流,全面实施卓越绩效评价管理,系统推进“三型四化”智慧矿井建设,各项工作均实现了高品质、高质量发展,多项指标创行业领先。


转型升级打造“二优三商”


2018年4月22日,仟赢国际qy8.vip宣布集团公司和神南矿业公司合并重组,实施一体化管理。合并重组后的集团公司,成为仟赢国际qy8.vip旗下最大的煤炭生产企业,拥有优质煤炭产能7000万吨,煤炭生产服务能力2亿吨,员工7000多人。


新集团公司组建后,如何实现高质量发展,是摆在新一届领导班子面前的首要问题。集团公司党委书记、董事长吴群英多次在各种会议反复强调:“要以客观三个之最、主观八个之最和12项国内外核心标杆体系为支撑,积极调整产品、市场、工艺技术、劳动用工、生产组织、成本、安全环保、工作品质等八大结构,全力打造以‘二优三商’为核心业务的新型高端一流煤炭企业。”


于是,“二优三商”迅速成为公司上下高度关注的关键词。“二优”即资源禀赋发挥优、全要素生产率发挥优;“三商”即煤炭洁净产品定制化的供应商、煤炭生产综合服务方案的解决商、煤炭科技孵化转化的平台商。“二优三商”核心业务的目标定位,拉开了集团公司转型升级、高质量发展的序幕。


近年来,集团公司以价值为导向,狠抓质量变革、效率变革和动力变革,以“六大结构调整、五力修炼、四类价值划分”实施供给侧结构性改革,狠抓新技术、新方式、新供给、新要素、新模式、新管理六个方面,以及“三型四化”建设、智慧矿井建设、立体生态修复,全面实施《卓越绩效评价管理》,着力提升企业全要素生产率,推动技术革新、产业升级,全力打造15项煤炭行业第一。2017年、2018年实现利润均超过100亿元,上缴税费均超过60亿元,经济效益跃居全省企业之首。


现在,集团公司下属八个企业,全部实现国家安全生产标准化1级标准和系统升级换代,80%机房硐室实现无人值守,智能化综采工作面、智能化选煤厂、智能化装车系统、“煤亮子”平台等无不处于行业领先,其技术先进程度和智能化水平不亚于任何欧美煤炭企业。其中,柠条塔矿业公司被国土资源部授予“绿色矿山”荣誉称号。


全员创新培育发展动能


集团公司一秒钟生产2吨煤炭,一分钟就能生产出两火车皮优质煤炭发往全国各地。这只是集团公司实施全员创新、助力企业创效发展的一个缩影。全员创新是集团公司一个亮点,又是推动高质量发展的得力举措。


近年来,集团公司始终把全员创新作为各级组织的重点工作,进一步发挥科技创效优势,着力构建“创新树”体系,培育高质量发展新动能。三年来,职工累计创新项目8100余项,获省部级以上科技奖励40余项,注册专利160余项,以信息化、智能化打造了15项煤炭行业第一。其中,“110—N00工法”采煤工艺技术作为我国原创的世界第三次采煤技术革命技术之一,被编入《中国制造2025—能源装备实施方案》。


集团公司深入推进“全员双创”,切实释放创新驱动的红利。扎实推进“千百十万”创新工程,2018年,申报技术创新项目2566项,全员参与率较上年提高17.6%,直接创效值达4.53亿元。实行创新激励,将基层单位工资薪酬由“岗位工资+绩效工资”转变为“岗位工资+绩效工资+创客薪酬+特别贡献”。培育创新人才,多名职工荣获“全国技术能手”“全国煤炭行业技能大师”等荣誉称号。推进创新技术孵化,煤炭科技孵化获得省科技厅授牌,全年累计入孵项目79个,落地注册公司27家。


人人都是创客,事事皆可创新。集团公司致力于培育创新人才团队,推行“638”人才培养模式,适时举办“创新沙龙”“众创节”“创新成果和‘三绝’展示”“成果转化推广路演”,培养了一批创新大咖、专利大咖,构建了人才成长的长效机制。


核心业务提升发展质量


近年来,集团公司各级管理人员常说一个高频词:核心业务。无论各项工作安排、落实、考核等,都紧抓核心业务这一主线。今年,集团公司围绕年度各项经营指标,把全年重点工作梳理成十八项核心业务,全力抢占“效益、质量、管理、创新、文化”五个一流制高点。公司上下以四类价值管理的常态应用为抓手,聚焦核心业务,狠抓工作增长点,消除工作流失点、无效点和僵尸点,使各项工作始终保持追赶超越的喜人态势。


与众不同的是,集团公司坚守党委、党支部、党员三个层面的核心职能定位,党委把方向、管大局、促发展,重点破解影响、阻碍发展的难点与瓶颈,调整、优化工作结构;党支部把制度、克艰难、聚人心,凝心聚力抓落实;党员认真做好“三功三素”,发挥示范引领作用。同时,把行政量化考核的管理手段运用到党建管理上,构建了39项党建工作KPI核心指标,狠抓8个方面15项要求76个具体工作,形成了“一轴五驱”党建工作新模式,使党的政治优势、组织优势转化为高质量发展的强大动力,为核心业务的推进提供了坚强的思想保障。


集团公司在加快高质量发展的同时,不忘国有企业的社会责任,助力脱贫攻坚。近年来,集团公司对“两联一包”所帮扶的汉阴、神木、清涧等县市的9个村,累计投入资金2000余万元,建设了一大批产业扶贫项目。同时,集团公司累计投入资金5亿多元,支持社会公益事业,彰显国企担当。由于成效显著,集团公司分别被省国资委、榆林市政府评为精准扶贫先进企业。


站在新的历史节点,集团公司将以打造行业领先、世界一流为目标,以“开采三无化、生态立体化、全员创客化、产品菜单化、运营数字化”为路径,进一步提升全要素生产率,为仟赢国际qy8.vip打造“百年老店”、陕西省发展“三个经济”谱写高质量发展的华彩乐章。(黄伟 杨静 )


上一篇:新华社:千赢国际手机登录:打造高质量发展煤企新样板 下一篇:人民网:千赢国际手机登录:打造煤炭工业追赶超越新样板