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神南产业发展公司“五字诀”做实全员提素“大文章”

发布时间: 2019-03-07   点击量:1155次, 作者:陈小妮 分享到:

一直以来,神南产业发展公司将全员素质提升作为标本兼修的“重大工程”来抓,通过细耕“做、学、管、写、讲”五方面工作,锻造适应新时代、新形势下专业化服务企业发展需求的复合型人才。

一是重在“做”。从操作岗位入手,通过内部职业技能鉴定、安全培训、质量培训、技能培训、核心岗位人才培养、十分钟教育等形式,提高员工技能水平。

二是强调“学”。从专业技术和高技能岗位入手,通过师带徒、职称评审、金牌技术员聘任、首席技师聘任、技能大师培养和技能大师工作室培训等手段为公司培养技能型人才提供良好的平台。

三是突出“管”。从管理人员入手,通过开展中层管理人员精品培训、调度会分享、讲好产业故事、管理创新评审等活动提升各级管理人员的管理水平。

四是引导“写”。以提升员工写作水平为目的,鼓励员工加入公司写作协会,学习各类文体的写作,锻炼思维能力,提升写作水平。

五是鼓励“讲”。通过开展“讲好产业故事”、手指口述、岗位描述、案例分享、形式宣讲等活动提高员工语言表达能力,锻炼员工演讲、演说水平,在企业内部形成你追我赶提素质,产业品牌我代言的良好气氛。(陈小妮)

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