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企业管理

红柳林矿业公司“内外兼修”迈向高质量

发布时间: 2018-09-05   点击量:713次, 作者:田宏伟 分享到:

今年以来,红柳林矿业公司提高站位,找准定位,驱动高质量发展引擎,绘制高质量发展蓝图,以强烈的使命担当,时不我待的工作作风,抓铁有痕的行动落实,奋力追赶超越,开启高质量发展新征程。


党建领航风正劲

红柳林公司按照“抓班子带队伍、抓基层打基础、抓活动增活力”的思路,敢拼、敢干、敢担当,力促党建工作与高质量发展同频共振、互融共进。

公司实施“凝心”工程,在深化“一部一品”“四强党支部”的基础上,组织开展“争当业务先锋、争当服务模范、争当创客标兵”活动,提升党建创建水平。依托两本“电子台账”,采取线上线下相结合的方式,每月对各支部进行党建量化绩效考核,每季度通报检查结果,让支部主动发声、站位靠前、善作善为,党员干部奋勇争先、干事创业,促使各支部相互 “追赶超越”。在各支部中常态化开展“政治理论学习”“两学一做”“支部书记讲党课”等活动,提高了党员干部政治素养和理论水平。积极探索互联网+党建管理模式,推进信息化党支部建设,通过党建学习园地、党建学习微体会、党建知识微分享、OA系统党建专栏模块等新媒体进行宣传教育;通过FM广播、微电影、微信公众号等多种渠道加强新闻舆论引导作用,激发了基层党建工作活力,提升了党建工作影响力。


劲吹“安全之风”

红柳林矿业公司以“挽手贴心”安全文化为引领,以过程控制精细化管理“687”模式为抓手,通过精准发力,劲吹“安全之风”。

公司开展安全警示教育,组织员工观看《警钟》《盲点员工安全知识》等警示教育片,并深入进行讲解、分析、点评,用事故案例教育人、用事故案例警示人、用事故案例提升人。发放《班组安全学习》《班组反三违与安全习惯的养成》《生产事故隐患排查与治理》等资料,分批次,组织全员观看学习安全警示教育牌板,不断提高全员安全意识。将隐患治理重点放在“不安全人”上,要求从员工的精神状态、情绪表现、工作行为、交流情况以及心理健康等方面,排查劳累困乏的疲惫人、明知故犯的无畏人、侥幸麻痹的习惯人、盲目莽撞的蛮干人、固执逞强的狂妄人、心态失衡的有气人等14类“不安全人”,对其进行重点盯防,实行重点管理与关注,做到有的放矢,杜绝因人的不安全行为而出现安全事件。按照“全面排查、全面覆盖、全员行动”的原则,以防范杜绝安全事故为主线,围绕矿井顶板、防灭火、防治水等重点,开展安全攻坚行动。深入排查安全生产隐患,及时整改,做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实,填补安全漏洞。


科技创新“扬风帆”

红柳林矿业公司以技术创新为本,大力开展技术改造和技术开发。强有力的科技投入使企业插上了腾飞的翅膀,科技进步已成为红柳林破浪远行、搏击发展蓝海的风帆。

公司充分发挥劳模创新工作室人才孵化器作用,加强工作室软硬件设施建设,聘请历届劳模、创新状元和技术带头人为工作室创新导师,通过业余教育、联合办班、专项短训、结对子培训方式,为职工“充电”,培养高素质的创新人才队伍。把培训搬到现场,开展“双向”培训活动,即管理人员培训职工创新理论知识,职工培训管理人员创新实操技能。深化“三功两素”修炼活动,练就出设备状态“一看清”声音“一听准”温度“一摸清”气味“一闻知”以及“汽车走钢丝、啤酒瓶”技能操作、“车床鸡蛋扩孔”精准操作、“叉车穿针引线”精确操作、“装载机钓鱼”精益操作、“单手滚动氧气瓶”功力训练、“盘胶管”标准化训练等专业绝技。2018年,已申报创新项目151项,鉴定通过103项,其中年创造百万元经济效益的有7项,十万元及以上经济效益的有14项,万元及以下经济效益的82项。创新成果《红柳林4-2煤24201综采工作面1200采煤机抬高机身改造》《井下供排水自动化远程监控自主研发应用》荣获仟赢国际qy8.vip第五届职工创新成果一等奖;科研项目《陕北黄土沟壑径流下采动水害评价及防治技术研究》荣获仟赢国际qy8.vip第五届科技进步二等奖;《浅埋煤层采空区外部漏风规律及防治技术研究》《浅埋深薄基岩煤层大采高综采工作面切眼支护优化研究》《筛分破碎车间混凝土框架结构减震及加固研究》荣获仟赢国际qy8.vip第五届科技进步三等奖。


“走出去”搏击市场蓝海

红柳林矿业公司持续深植“主动出击、买啥有啥”的理念,深化“走出去”战略,着力做实、做精市场,深挖优势资源,大力培育客户群体,实现产品的优质优价。1—7月份,外出调研市场6次,累计走访企业140余家,自主开发客户53家,自主开发客户拉运煤炭113.32万吨。

公司按片区进行区域化市场开拓,进一步细分市场,对长期合作且信誉良好的大客户进行回访交流,维护好客户关系。深挖开发价格合理、能够长期合作、适销对路的优质终端客户。先后深入山东济南、济宁、茌平、龙口、潍坊、德州、聊城,河北石家庄、平山、赞皇、邢台、辛集,安徽阜阳,河南舞阳及神府地区小煤矿、洗煤厂、化工厂进行大量的走访调研,及时了解掌握市场情况。依托“互联网+”,拓宽营销格局,及时发布煤炭产品目录、煤质指标、煤炭产品售价、近期煤质检测数据,提供在线咨询服务等内容,达到客户点赞、司机认可、企业满意的多方共赢目标。积极配合运销集团榆林销售公司开展地销煤网上竞价销售,客户必须参与竞拍,销售全程公开、公平、公正,做到“阳光营销”。同时,充分挖掘销售潜能,强化管理,创新方法,采取多项有效措施激发销售活力,充分发挥各班组工作能动性,8月15日,完成火车装车9列,创下近年来单日火车装车量新高。(田宏伟)

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